Ciri-ciri
Mengambil Risiko
Seorang
usahawan tentunya memiliki sifat-sifat tertentu yang membolehkan mereka berjaya
dalam bidang yang diceburi. Dalam hal
ini, sifat yang perlu ada dalam diri seseorang usahawan ialah sanggup mengambil
risiko dan mempunyai rangkaian hubungan dengan ramai pihak. Ciri pertama ialah
seseorang usahawan hendaklah sanggup mengambil risiko. Terdapat banyak tokoh usahawan yang dilihat
bertepatan dengan ciri ini. Untuk itu, kami
telah memilih Datuk Dr. Azlina Che Abdullah sebagai tokoh usahawan yang mana
memiliki sifat tersebut. Beliau merupakan peneraju kepada syarikat produk
kecantikan dan kesihatan yang dipercayai iaitu D’Navechee Beauty (M) Sdn. Bhd yang
disegani dan menjadi ikon bagi anak muda kepada anak muda yang ingin menceburi
bidang perniagaan. Pada awal permulaan karier beliau, pelbagai dugaan dan
cabaran yang ditempuh. Namun, dugaan
yang dilalui tersebut telah menjadikan beliau lebih matang dan bijak merebut
peluang yang ada. Beliau dikatakan sanggup mengambil risiko dengan menggadaikan
apa sahaja yang dimilikinya seperti menjual aset yang ada bagi membuka syarikat
meskipun biarpun ketika itu kegawatan ekonomi berlaku.
Dalam
usaha untuk menempuh kejayaan dalam bidang yang diceburi, seseorang usahawan
itu perlu menempuh pelbagai cabaran dan risiko yang tersendiri. Bagi Datuk Dr.
Azlina Che Abdullah, niatnya untuk memulakan perniagaan dalam keadaan kegawatan
ekonomi sedang berlaku, mungkin dianggap tindakan yang kurang bijak. Meskipun
beliau menyedari risiko akan keputusannya untuk memulakan perniagaan pada
ketika kegawatan ekonomi berlaku, namun beliau tidak gentar di mana prinsip
beliau ketika itu ialah “Orang yang bijak akan sentiasa mencari cara atau jalan
untuk berjaya, sedangkan orang yang gagal pula sibuk mencari alasan”. Namun,
berbekalkan kesungguhan yang ada dalam diri beliau, beliau kini mampu berdiri
megah sebaris dengan jutawan kosmetik yang lain.
Oleh
itu, jelaslah bahawa, kejayaan yang diraih oleh usahawan pada masa ini tidak
datang bergolek. Kebanyakan dari mereka terpaksa berhadapan dengan cabaran yang
mungkin akan memberi kesan terhadap masa depan mereka. Namun, berbekalkan
pengalaman, pengetahuan, dan semangat ingin berjaya, beliau mampu menjadi tokoh
yang disegani malah pernah menerima anugerah kehormat daripada Sultan atau Raja
di negeri masing-masing.
Mempunyai jaringan
Tidak
mudah untuk seorang usahawan meraih kejayaan tanpa bantuan daripada pihak lain.
Seorang usahawan yang berjaya perlu bijak dalam memilih individu yang bukan
sahaja dapat membantu perniagaan mereka pada masa ini, tetapi juga berpotensi
untuk membantu mereka pada masa akan datang juga. Oleh itu, kami telah memilih
Tan Sri Dato’ Sri Dr. Tony Fernandes sebagai tokoh yang bersesuaian dengan ciri
tersebut. Beliau merupakan Ketua Pegawai Eksekutif bagi Syarikat Penerbangan
Tambang Murah yang disegani di Malaysia iaitu Air Asia. Dalam meraih kejayaan,
beliau tidak berseorangan tetapi beliau dibantu oleh rakan baik beliau iaitu
Datuk Kamarudin Meranum. Beliau menyatakan hasrat beliau untuk menjadi seorang
usahawan dan menubuhkan syarikat penerbangan kepada rakan baiknya itu selepas
tertarik dengan iklan sebuah syarikat penerbangan tambang murah, Easyjet.
Tertarik dengan rancangan tersebut, kedua-dua sahabat baik tersebut bersepakat
untuk mengeluarkan wang simpanan masing-masing dan berjaya mengumpulkan
sebanyak RM1 juta untuk dijadikan sebagai modal.
Selain
itu, beliau juga turut meminta bantuan daripada Datuk Pahamin Abdul Rajab untuk
mendapatkan lesen penerbangan. Beliau pula telah membawa Tony Fernandes
berjumpa dengan Tun Dr. Mahathir Mohamad yang merupakan Perdana Menteri pada
ketika itu. Hasil perjumpaan tersebut, lesen penerbangan berjaya diperoleh.
Mengakui jasa Datuk Pahamin begitu besar dalam merelisasikan impiannya menjadi
kenyataan, beliau telah mempelawa Datuk Pahamin untuk menjadi rakan kongsi
beliau. Kerjasama yang ditunjukkan oleh Tony Fernandes dan rakan-rakan
kongsinya itu, mereka berjaya mengambil alih syarikat penerbangan Air Asia Bhd.
yang mana syarikat tersebut diterapkan menjadi syarikat penerbangan tambang
murah yang kini popular di Malaysia.
Oleh itu, jelaslah
bahawa kejayaan seseorang usahawan itu tidak mungkin dapat diperolehi tanpa
bantuan daripada pihak lain. Melalui
kerjasama kedua-dua pihak, sudah tentu masalah dapat dikongsi dan diselesaikan
secara bersama. Dalam situasi yang dialami oleh Tony Fernandes, kejayaan yang
dikecapi oleh beliau sekarang adalah hasil titik peluh beliau bersama rakan
baiknya itu. Tanpa bantuan tersebut, beliau mungkin tidak dapat berdiri teguh
sebaris dengan usahawan berjaya pada masa kini.
Pemerhatian
Usahawan
yang berjaya mempunyai ciri pemerhati yang peka terhadap keadaan sekeliling.
Kebijaksanaan melihat keperluan masyarakat hari ini yang mempunyai masa yang
terhad untuk melakukan sesuatu kerja membolehkan usahawan itu mengorak langkah
lebih ke hadapan berbanding usahawan lain. Dengan pemerhatian, usahawan boleh
menghasilkan idea untuk menaikkan lagi sesuatu produk atau perkhidmatan yang
dianalisis secara terperinci bagi menjamin barang dan perkhidmatan boleh diguna
pakai bagi jangka masa panjang.
Usahawan yang bijak dalam memerhati
sesuatu perkara, dapat mencetuskan pelbagai idea untuk memperkembangkan lagi
produk yang dikeluarkannya. Salah seorang usahawan berjaya memperolehi idea
melalui pemerhatian iaitu Dato’ Haji Ramly bin Mokni iainya pengasas Burger Ramly
yang kini hangat di pasaran. Beliau telah beberapa kali memenangi anugerah usahawan
terbaik dan kini beliau mempunyai syarikatnya sendiri seperti Ramly Food
Processing Sdn. Bhd, Pemasaran Ramly Mokni Sdn. Bhd, Ramly Supermarket Sdh. Bhd dan beberapa lagi, antara barangan
yang dikeluarkan ialah burger ayam dan lembu, frankfurter ayam dan lembu,
nugget, Alaskan Pollock dan banyak lagi.
Idea ini tercetus semasa beliau
bekerja sebagai pemotong daging di pasar raya pada awal tahun 1970. Beliau mula
membuat pemerhatian terhadap daging dan barang sejuk beku yang dikeluarkan di
pasar raya yang tidak menentu halal dan haram produk tersebut. Dari situ beliau
mendapat idea untuk menghasilkan barang sejuk beku yang halal kepada umat
islam. Beliau bijak mengambil peluang yang ada dan mempunyai idea kreatif untuk
menghasilkan pek pembungkusan burger yang dapat menarik minat ramai orang pada
hari ini untuk membelinya. Kini, Burger Ramly hangat di pasaran tempatan dan
antarabangsa.
Usahawan ialah orang yang mempunyai
keistimewaan tersendiri walaupun daripada hanya menjadi sebagai pemerhati,
mereka dapat menghasilkan idea yang membawa manfaat yang banyak kepada diri dan
masyarakat, berbanding orang biasa yang hanya melihat tanpa bertindak untuk
maju.
BERWAWASAN
Usahawan
ialah orang yang banyak menyumbang kepada peningkatan ekonomi negara, membuka
peluang pekerjaan kepada orang ramai dan mengurangkan kadar pengangguran. Usahawan
juga seseorang yang sanggup mengambil risiko yang sudah diperhitungkan.
Seseorang usahawan yang berjaya
mempunyai ciri-ciri yang tersendiri, salah satu ciri usahawan yang berjaya
ialah mempunyai wawasan. Menurut Kamus Dewan bahasa edisi keempat, wawasan
bermaksud pandangan jauh (terutamanya yang
berkaitan dengan perkembangan masa depan) bagi mencapai matlamat penting
sesebuah organisasi atau negara. Wawasan bagi seseorang usahawan mestilah
berlandaskan pelbagai keadaan seperti keadaan ekonomi dunia, keadaan fesyen
atau trend terkini, atas permintaan pengguna dan sebagainya. Hal ini bagi
mengelakkan wawasan yang ingin dicapai mengakibatkan kerugian yang banyak.
Setiap usahawan mempunyai wawasan yang
tersendiri mengikut perkhidmatan atau barang yang disediakan. Salah seorang
tokoh usahawan kosmetik yang mempunyai ciri usahawan yang berwawasan iaitu
Dato’Aliff Syukri Kamarzaman. Beliau dulunya berkerja sebagai penjual kosmetik
di pasar malam dan berkerja dengan orang lain. Pekerjaan tersebut baginya amat
meletihkan dan beliau juga membuka bengkel make up di pejabat. Berkat keazaman
dan matlamat yang tinggi untuk berjaya akhirnya beliau dapat membuka syarikat
kosmetiknya sendiri.
Dato’
Aliff mempunyai wawasan untuk menjadikan sebuah syarikat “single level” yang
dapat mengeluarkan produk kecantikan dan kesihatan dari dalaman dan luaran
dengan lebih ringkas serta produk yang dihasilkan berkualiti tinggi dan
berkesan di samping murah yang mampu dimiliki oleh setiap orang dan dapat
menjana keuntungan kepada pengeluar dan peniaga. Beliau juga mempunyai misi
terhadap syarikat iaitu membantu wanita dan lelaki kelihatan lebih yakin dan
bergaya. Terakhir, beliau berharap dapat mempelbagaikan lagi produk kecantikan
dan kesihatan.
Wawasan
seorang usahawan yang berjaya akan tergapai seiring dengan tindakan yang dilakukannya.
Dengan ada wawasan juga, usahawan akan lebih bersemangat untuk menjayakan atau
meningkatkan lagi barang dan perkhidmatan yang disediakan.
Proaktif
Steve Jobs adalah usahawan yang sesuai untuk sifat-sifat
ini. Pada Mei 1998, Steve Jobs memperkenalkan iMac, iaitu produk paling
inovatif pada masa itu. Industri PC sangat terpesona pada masa itu kerana reka
bentuk yang canggih dan bukannya reka bentuk komputer yang berbentuk seperti
kotak hitam atau kotak penyaman udara.
Steve Jobs juga memberi perhatian kepada pengalaman pelanggan, pelanggan dan
pengguna untuk membuat inovasi pada suatu produknya. Steve Jobs juga boleh
berfikir dan memahami seperti pengguna. Pada 28 Mei 2003, Steve Jobs
memperkenalkan iTunes kepada dunia, iaitu sebuah kedai muzik dalam talian yang
membolehkan pelanggan untuk mencari, membeli dan memuat turun muzik dan mereka boleh membeli secara talian dengan
hanya 99 sen utk setiap lagu tanpa yuran langganan. Selain itu, Steve Jobs
mengubah cara kita mendengar muzik
dengan memperkenalkan iTunes. Pada masa itu, iTunes yang sangat popular kerana
ia mudah, senang belajar dan juga iTunes boleh rungkai dan susun semula muzik.
Budaya terbuka
Ciri usahawan yang seterusnya ialah budaya yang terbuka.
Budaya terbuka ialah ilmu perlu disebarkan secara bebas dan pertumbuhan
sepatutnya datang daripada membangunkan, mengubah atau memperkaya kerja-kerja
yang telah sedia ada berdasarkan tentang perkongsian dan kerjasama, tanpa yang
dihadkan oleh peraturan-peraturan berkaitan dengan undang-undang perlindungan
Harta Intelek.
Mark Zuckerberg mempunyai ciri-ciri budaya yang terbuka.
Mark Zuckerberg adalah salah satu pengasas Facebook. Mark Zuckerberg melihat
komunikasi adalah perkara yang paling penting di era ini. Oleh itu, beliau
membina alat seperti “messenger” untuk membantu orang-orang yang berhubung
dengan orang yang mereka mahu dan berkongsi apa yang mereka mahu. Selain itu,
orang yang berkongsi banyak melalui status dan gambar dapat mewujudkan suasana
lebih memahami antara satu sama lain. Melalui perspektif kerajaan, Mark
Zuckerberg percaya bahawa alat ini boleh membawa ketelusan dan kejujuran untuk
dialog dalam persekitaran kerajaan yang boleh membawa kepada pemerkasaan
rakyat, akauntabiliti yang lebih banyak bagi penyelesaian secara rasmi yang
lebih baik pada masa ini. Seterusnya, dengan memberi kuasa kepada manusia untuk
berkongsi, suara mereka dapat didengar dan kerajaan akan menjadi lebih
responsif kepada isu-isu, lebih prihatin kepada rakyat dan bukannya dikawal
oleh pihak ketiga.
Kerja berorientasikan kumpulan
Menyelusuri perjalanan
usahawan yang cemerlang, kriteria seterusnya yang pasti tidak dapat dipisahkan
dengan mereka sebagai usahawan berkualiti, pakar dalam profesionnya dan
sewajarnya wujud dalam diri seseorang usahawan berjaya yang lain ialah mampu
bekerja berorientasikan kumpulan. Secara ringkasnya kerja berpasukan merujuk
kepada perjalanan sesuatu kerja dalam pasukan atau ‘team work’ yang mengikut
carta organisasi dan perjalanan sesuatu tugas masing-masing tanpa berlakunya
pertindihan tugas dalam mencapai matlamat pasukan dan organisasi. Dalam konteks
ini, pekerja yang bekerja dalam satu kumpulan yang saling bekerjasama antara
satu sama lain dan menjalankan tugas secara berganding bahu bagi mencapai matlamat,
visi, misi, serta sasaran yang ingin dicapai dalam kerja berpasukan. Sebuah
pasukan terdiri daripada gabungan sebilangan individu yang mempunyai kompetensi
yang saling bergantung iaitu dari segi keupayaan, kepakaran, kemahiran dan
pengatahuan serta mempunyai akauntabiliti dan komitmen terhadap prestasi
pasukan serta bersedia melaksanakan tugasan secara bersama.
Dalam menghayati
semangat bekerja dalam kumpulan atau ‘teamworking’, kemampuan bekerja secara
berpasukan yang dimaksudkan juga meliputi kebolehan seseorang untuk bekerja
dengan orang lain yang datang dari latar belakang yang berbeza dalam mencapai sesuatu
matlamat. Definisi ini menekankan bahawa kepentingan matlamat kumpulan adalah
mengatasi kepentingan peribadi walaupun terpaksa bekerja dengan orang yang
tidak dikenali mahupun kurang disenangi. Melalui kerja berpasukan sebegini
juga, sesuatu organisasi sudah pastinya dapat meningkatkan hasil yang
berkualiti tanpa meningkatkan sumber dalam bilangan yang banyak kerana
pembahagian tugas dan jawatan dalam sesuatu organisasi kerja berpasukan
melibatkan gabungan usaha, pengetahuan, kemahiran dan kebolehan yang dapat
menghasilkan prestasi kerja yang lebih tinggi berbanding jika dilakukan secara
bersendirian. Mereka perlu mampu dan bijak dalam menyusun strategi pengaruhnya.
Usahawan berjaya yang
mempunyai semangat berpasukan selalunya mempunyai standard dan kualiti yang
tinggi selain bersemangat untuk membantu syarikat berkembang dan terus
membangun. Kriteria yang disebutkan ini hakikatnya penting kerana pembahagian
tugas dalam sesuatu organisai atau kumpulan sudah pastinya akan melahirkan
sifat kepimpinan yang perlu wujud dalam diri setiap usahawan berjaya.
Hakikatnya juga, usahawan yang berjaya bukan sahaja sekadar mempunyai kemampuan
bekerja secara berpasukan dan berkumpulan, namun kebanyakan usahawan yang
berjaya di luar sana tidak kira baru mula bertapak dalam bidang ini ataupun
sudah jauh melangkah, mereka tentunya dilihat sebagai sumber inspirasi dalam
bidang ini yang seterusnya meningkatkan keinginan untuk pergi lebih jauh dalam
bidang keusahawanan. Bagi kriteria ini pula, kami telah memilih seorang usahawan
muda yang berjaya serta penglibatannya dalam keusahawanan telah bermula dari
bawah dan kini, namanya sudah menempah nama yang gah di negara kita . Tokoh
keusahawanan yang dimaksudkan ialah Datuk Wan Mohammad Sani Salleh.
Apabila menyentuh soal
keusahawanan automitif yakni perniagaan dalam bidang pengangkutan, nama Datuk
Wan Mohammad Sani Salleh hakikatnya seringkali menjadi perhatian dan masyarakat
umum secara hampir keseluruhannya mengenali insan ini, paling tidak pernah
mendengar nama beliau. Mana tidaknya, nama Pengarah Urusan Sani United Sdn Bhd
(SUSB) ini terukir pada bas berwarna merah yang seringkali juga menjadi pilihan
pengguna bas. Beliau juga telah menjadikan rakan karibnya sejak zaman
kanak-kanak iaitu Datuk Sharifuddin sebagai inspirasi dan pembakar semangat
untuk terus yakin dalam melangkah ke alam keusahawanan ini. Dalam hal ini,
kejayaan yang dimiliki oleh rakannya yang pernah bersama-sama menjadi model
sebelum beralih bidang itu sememangnya telah menjadi pendorong kuat kepada
beliau untuk tidak teragak-agak menceburi bidang keusahawanan berasaskan
automotif ini. Sejak daripada itu juga, beliau bertekad untuk merubah tahap
kehidupan lantaran merasakan sedikit ketinggalan berbanding rakannya yang lain.
Berbicara tentang
kriteria seorang usahawan yang berjaya, kami mendapati bahawa tokoh usahawan
dalam bidang pengangkutan bas ini amat sesuai untuk dijadikan bukti tentang
semangat berpasukan yang ditonjolkan beliau. Kerja berorientasikan kumpulan
sebegini merupakan antara ciri penting yang sewajarnya ada pada setiap
usahawan. Dalam konteks ini, ciri yang telah dinyatakan ini dapat dilihat
dengan jelas dalam diri Datuk Wan Mohammad Sani Salleh apabila melihat kepada
cara bekerja yang dilakukan oleh beliau. Pada mulanya, beliau membuka perniagaan
bersama dua orang rakan kongsi sehinggalah akhirnya dua orang rakannya itu
membuat keputusan untuk menarik diri. Pada saat itu juga, beliau mula merasakan
keadaan yang sukar dan getir kerana terpaksa melakukan semuanya bersendirian
tanpa rakan kongsi, berbeza dengan keadaan sebelumnya apabila beliau dapat merujuk
kepada mereka berdua jika terdapat masalah yang harus diselesaikan. Pada saat
itu juga, beliau hanya memiliki seorang sahaja pekerja dan akhirnya impian dan
hasrat beliau untuk memulakan operasi bas ekpres mula menampakkan hasil selepas
tiga tahun. Namun sebeginilah semangat keusahawanan yang kuat dapat dilihat
dengan jelas apabila beliau mampu untuk bangkit daripada terkontang-kanting
sendirian sehingga sekarang, beliau telah memiliki lebih daripada 150
kakitangan sendiri. Selain itu juga, jika sebelumnya beliau mempunyai pejabat
kecil, kini beliau mempuanyai wisma sendiri yang dibeli dan diubahsuai dengan
kadar belanja mencecah RM7 juta. Apa yang amat menarik lagi, segala operasi di
kaunter tiket Sani EExpress di setiap negeri dipantau secara langsung menerusi
litar tertutup yang dipancarkan terus ke wisma berkenaan.
Bukan itu sahaja,
sehingga sekarang, walaupun beliau sudah memiliki ramai pekerja dan kakitangan
serta menjadi orang atasan, semangat berpasukan dan kerja berorientasikan
kumpulan tetap dapat dilihat dengan jelas dalam diri Datuk Wan Mohammad Sani
Salleh. Hal ini dapat dilihat kerana beliau sememangnya sangat menitikberatkan
soal kelancaran kerja yang dijalankan oleh pihak pentadbiran dan kerja
kakitangan beliau. Dalam konteks ini, beliau akan melihat dan memantau setiap
kerja kakitangan beliau bermula daripada kerani kaunter sehinggalah Ketua
Pegawai Eksekutif (CEO) kerana kelancaran operasi syarikat pastinya akan
terganggu apabila walaupun hanya satu sahaja jawatan tidak berfungsi dengan
baik. Maka, dapatlah disimpulkan bahawa Datuk Wan Mohammad Sani Salleh
merupakan seorang tokoh yang wajar dijadikan ‘role model’ oleh setiap manusia
yang mahu menceburi bidang ini. Kriteria kerja berorientasikan kumpulan ini
sememangnya dpat dilihat dengan jelas wujud dalam diri beliau.
Kegagalan Adalah Satu Pilihan
Usahawan
yang berjaya selalunya tidak mudah kecewa, putus asa dan sedih apabila
mengalami kegagalan. Hal ini demikian kerana, mereka belajar dari kegagalan.
Pada waktu yang sukar, mereka masih lagi mencari peluang yang ada. Kebanyakan
usahawan percaya mereka lebih banyak belajar dari kegagalan berbanding
kejayaan.
Sebagai seorang usahawan, mereka
tidak akan lari daripada menghadapi risiko kegagalan dalam perniagaan. Bagi
seorang usahawan yang mempunyai fikiran yang terbuka dan bermotivasi, mereka
akan menganggap kegagalan yang dihadapi dalam perniagaan adalah sebagai satu
cabaran untuk terus maju dan berjaya dalam perniagaan tersebut. Hal ini
bermakna mereka akan belajar daripada kegagalan yang dihadapi dengan membuat
perubahan untuk bangun daripada kegagalan tersebut. Kegagalan ini dikatakan
sebagai suatu risiko yang akan dihadapi oleh usahawan untuk berjaya.
Contoh usahawan yang berjaya setelah
berhadapan dengan kegagalan ialah jutawan muda dari Thailand iaitu Aitthipat
Kulapongvanich. Beliau merupakan jutawan makanan segera rumpai laut yang
dinamakan ‘Toa Kea Noi’. Sebelum beliau berjaya memegang gelaran sebagi jutawan
beliau pernah mengalami kegagalan dalam perniagaan yang diusahakan sebelum ini
iaitu perniagaan menjual chestnut goreng (buah berangan) dan menjual pemain DVD.
Beliau juga pernah ditipu oleh orang yang membuat urus niaga dengan beliau yang
menyebabkan beliau mengalami kerugian yang besar dan ketiadaan modal untuk
memulakan perniagaan baharu.
Namun begitu, kegagalan itu tidak
mematahkan semangat anak muda ini untuk terus berusaha mencari modal bagi
memulakan perniagaan baharu kerana beliau melihat adanya peluang untuk beliau
berjaya dalam perniagaan rumpai laut kerana makanan seperti ini digemari ramai.
Setelah berjaya mendapat modal dan
tahu cara untuk menghasilkan rumpai laut yang enak beliau sekali lagi mengalami
kegagalan untuk memasarkan produk kerana tidak mendapat kepercayaan daripada
pihak yang ingin memasarkan produk tersebut iaitu syarikat Seven Eleven. Hal
ini demikian kerana beliau tidak mempunyai kilang dan pembungkusan makanan
beliau tidak menepati standard yang telah ditetapkan.
Walau bagimanapun beliau masih tidak
berputus asa dan cuba meningkatkan mutu produk beliau dengan membuat rekaan
untuk menghasilkan bungkusan yang lebih menarik dan mencari bangunan terpakai
untuk dijadikan kilang serta menggaji beberapa orang pekerja dengan tujuan
memperoleh kepercayaan daripada pihak Seven Eleven walaupun kesuntukan masa dan
mempunyai modal yang sangat terhad demi untuk memastikan produk mereka dapat
dipasarkan oleh syarikat tersebut.
Kini jutawan muda ini dapat menarik
nafas lega dan tersenyum puas kerana usaha beliau telah berjaya dan produk
beliau telah dijual di semua rangkaian seven eleven di seluruh dunia walaupun
berkali-kali gagal.
Hal ini menunjukkan bahawa kegagalan
bukanlah penghalang utama kepada seorang usahawan kerana mereka fokus dengan
matlamat mereka untuk berjaya. Kegagalan itu hanyalah untuk usahawan yang
memilih untuk gagal dan bukannya penyebab utama perniagaan mereka tidak boleh
maju dan berjaya.
Berorientasikan Hasil
Setiap
usahawan mesti mempunyai pandangan jauh mengenai peluang yang ada. Setiap
peluang yang diyakini mampu menjadikan wang kepada mereka maka mereka pasti
akan mencuba melaksanakannya. Hal ini demikian kerana mereka dapat melihat
hasil yang akan diperoleh akibat daripada tindakan mereka dan keadaan ini akan
membuatkan mereka berani mengambil risiko.
Seperti yang sedia maklum syarikat
Honda merupakan syarikat yang dimiliki oleh jurutera dan usahawan motokar
terkenal dari Jepun iaitu Soichiro Honda. Namun di Malaysia juga terdapat
usahawan yang juga berjaya menaikkan nama Honda iaitu Tan Sri Loh Boon Siew.
Boon Siew Honda merupakan sebuah syarikat yang sangat terkenal di Malaysia pada
hari ini. Hal ini demikian kerana, keupayaan syarikat tersebut mengeluarkan motosikal
yang menepati citarasa pengguna di Negara ini.
Idea untuk menjual motosikal Honda
di Malaysia tercetus sewaktu Tan Sri Loh Boon Siew bercuti di Jepun pada tahun
1958 di mana beliau ternampak sebuah motosikal Honda yang belum pernah
digunakan di Malaysia. Oleh kerana beliau berpendapat bahawa motosikal model
tersebut sesuai digunakan oleh orang Malaysia kerana saiznya yang agak kecil
dan ringan berbanding motosikal keluaran Eropah maka beliau mengambil keputusan
untuk membelinya dan menjualnya di Malaysia. ((Tan Sri Loh Boon Siew: the life
and times of a fire dragon. Raymond Flower, Winston Lim, Cheng Yean Loh
(Dato'). SNP Editions. 2006)
Walaubagaimanapun, beliau hanya
menjual motosikal tersebut kepada rakan-rakannya sahaja tanpa mengambil sebarang
untung kerana beliau ingin masyarakat mengenali motosikal tersebut. Beliau juga
ditertawakan oleh masyarakat kerana mereka menganggap bahawa motosikal tersebut
tidak berguna dan cepat rosak namun perkara itu tidak mematahkah semangat
beliau kerana beliau sudah dapat melihat hasil yang akan beliau peroleh dengan
membawa kenderaan itu ke Malaysia.
Jangkaan beliau terhadap hasil yang
positif yang akan diperoleh daripada motosikal tersebut adalah tepat kerana
pada tahun 1963 motosikal Honda menjadi kenderaan yang paling diminati dan
mendapat permintaan yang menggalakkan sehingga ke hari ini.
Hal ini menunjukkan bahawa usahawan
yang mempunyai ciri berorientasikan hasil mampu mencipta kejayaan kerana mereka
berpandangan jauh dan mepunyai tekad yang tinggi kerana mereka berusaha untuk
merealisasikan perancangan yang ada di fikiran mereka.
